Unser bewährter Optimierungsprozess ist ein schlüsselfertiger Ansatz für Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit. Von der Identifizierung von Problemen über das Vergleichen mit Standards bis hin zur Entwicklung des Business Cases. Wir bieten kostengerechte Maßnahmen und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
VORGEHENSWEISE
UNSER ANSATZ ZUR OPTIMIERUNG
Bewährt für alle Verbesserungs-Aktivitäten:
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Identifizierung von Leistungslücken bei Personal, Prozessen & Maschinen
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Vergleich von Lücken mit Best Practices und Empfehlung von kostengerechten Maßnahmen
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Fachmännische Implementierung der Verbesserungsmaßnahmen
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Identifizierung von KPIs und Messgrössen, um langfristigen Erfolg sicherzustellen
FESTSTELLUNG
Identifizierung von Leistungslücken bei Personal, Prozessen & Maschinen:
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Bewertung auf hohem Niveau
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Beobachtung durch Sachverständige
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Identifizierung von Problemen
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Fokussierung auf Verbesserungsmaßnahmen
VERGLEICH
Vergleich von Lücken mit Best Practices und Empfehlung von kostengerechten Maßnahmen:
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Vergleich & Analyse des aktuellen Zustands
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Vergleich mit Industriestandards / Best Practices
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Bestimmung von Ressourcen- und Bereitstellungsstrategien
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Entwicklung eines Optimierungsplans für die Zukunft
VERBESSERUNG
Fachmännische Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen:
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Einsatz von Verbesserungsmaßnahmen
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Verbesserung der Starken Bereiche
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Entwicklung von langfristige Programmen
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Implementierung eines Auslösers für die Ursachenanalyse
KONTROLLE
Identifizierung von KPIs und Messgrössen, um langfristigen Erfolg sicherzustellen:
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Entwicklung von relevanten Leistungsindikatoren
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Erstellung von Verfahren zur Ergebnissicherung
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Regelmässige Überprüfung, Analyse & Modifikationen
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Neugestaltung für neue Geschäftsmodelle oder Herausforderungen
