Produktivität der Wartung heute durchschnittlich 25-30%

 

Da lediglich 3 Produktivstunden je 10 Stunden als produktiv gelten, ist es kein Wunder, dass sich die Wartungssysteme nur schwer verbessern lassen und jeder Techniker das Gefühl hat, mehr Hilfe zu benötigen.

Workflow Optimierung

Die Produktivität des Wartungspersonals ist der zentrale Dreh- und Angelpunkt für das gesamte Wartungs- und Zuverlässigkeitsprogramm.

 

Produktivität ist der einflussreichste Faktor, der alle Aspekte und Bereiche Ihres Wartungs- und Zuverlässigkeitsprogramms beeinflusst.

DIRECT IMPACT METRICS

  • Labor Efficiency

  • MTTR

  • Headcount Staffing

  • Backlog Management

  • Maintenance Cost

AUFGABEN- & ZEITPLANUNG

Unter Maintenance Workflow Optimization versteht man den vollständigen Prozess des Arbeitsmanagements, bei dem alle Hindernisse im gesamten Arbeitsablauf beseitigt werden, die die optimale Produktivität des Wartungspersonals einschränken. Quantifizierbare Veränderungen werden durch die Identifizierung, Analyse und Messung aller sieben Arten der Verschwendung (wofür der Kunde nicht bereit ist zu zahlen) und die Umsetzung nachhaltiger Gegenmaßnahmen zur Behebung der Grundursache erreicht.
 

Der Gesamtansatz der SEAM Group zur Workflow-Optimierung erweitert den Fokus über die lokalen Planungs- und Planungsabläufe hinaus auf einen Gesamtwertstromansatz, da Verluste in jeder Stufe des Workflows zu verzeichnen sind. Der Lösungsansatz hält verbesserter, bewährter Tools bereit, die einen neuen Ansatz für ein altes Problem bieten. Die Tools und Schulungen werden nach unserem bewährten Modell für die kontinuierliche Verbesserung zusammengestellt. Um die Produktivität auf Rekordniveau zu bringen, sind die richtigen Tools am richtigen Ort erforderlich.

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WORKFLOW-OPTIMIERUNGSTOOL-KIT:

 

  • Organisations- / Workflow-Design

  • Produktivitätsoptimierung

  • Notfallmanagement

  • Identifizierung der Aufgaben

  • Aufgaben- & Zeitplanung

  • Fertigkeiten/ Personal & Risiko Management


 

Arbeitsmanagement-Simulation (WMS)℠

WMS ist ein innovatives, interaktives Mittel, um die Konzepte eines effektiven Instandhaltungsmanagements auf Ihre Betriebsabläufe und -gegebenheiten zu übertragen und Ineffizienzen in Ihrem Arbeitsprozess zu identifizieren. Die Simulation der Wartung während des Trainings zeigt unklare Aufgabenbereiche, das Fehlen von Unterlagen, ein schlecht verwaltetes Ersatzteilsystem auf, wobei jede Aufgabe die gleiche Priorität hat und nur wenige Wartungsaufgaben ausgeführt wurden. Während jeder Simulations- Runde werden Optimierungen vorgenommen, um das Wartungsmanagement zu verbessern.

 

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Optimize your 

Workflow Today!

Planning & Scheduling

Has your planning and scheduling efforts fallen short of maximizing craft productivity? SEAM Group’s Planning & Scheduling coaching delivers comprehensive processes and toolkits that allow quick realization of results and maximizes work force efficiency. 

 

Maintenance e-Learning

e-Learning is a series of training modules available for PM and Workflow Optimization.

Work Management Simulation℠

Work Management Simulation℠ is an innovative, interactive means to transfer the concepts of effective maintenance work management and identifying inefficiencies in your work process.

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